Đề nghị truy tố 6 bị can ngành đường sắt nhận hối hộ 11 tỷ đồng của JTC
Cơ quan CSĐT-Bộ Công an vừa hoàn tất Kết luận điều tra, chuyển hồ sơ sang Viện KSND Tối cao đề nghị truy tố 6 bị can nguyên là các quan chức cao cấp của Ban quản lý dự án đường sắt (RPMU) thuộc Tổng công ty Đường sắt Việt nam về tội danh “Lợi dụng chức vụ quyền hạn trong khi thi hành công vụ”.
Theo đó, 6 bị can bị đề nghị truy tố gồm: Phạm Hải Bằng (SN 1969, trú tại P. Kim Mã, Q.Ba Đình, TP. Hà Nội)- nguyên Phó giám đốc RPMU; Phạm Quang Duy (SN 1975, thường trú tại P. Khương Đình, Q.Thanh Xuân, TP Hà Nội)- nguyên Phó giám đốc RPMU, nguyên Trưởng dự án 3 RPMU; Nguyễn Nam Thái (SN 1977, trú tại P.Yên Hòa, Q.Cầu Giấy, TP Hà Nội)- nguyên Trưởng phòng thực hiện Dự án 3 RPMU; Trần Văn Lục (SN 1958, trú tại P. Thanh Trì, Q.Hoàng Mai, TP Hà Nội), nguyên giám đốc RPMU; Trần Quốc Đông (SN 1964, trú tại P.Khương Đình, Q.Thanh Xuân, TP Hà Nội)- nguyên Phó Tổng giám đốc Tổng công ty Đường sắt Việt Nam, nguyên Giám đốc RPMU; và Nguyễn Văn Hiếu (trú tại P.Yên Hòa, Q.Cầu Giấy, TP Hà Nôi), nguyên Giám đốc RPMU.
Kết quả điều tra xác định, cuối tháng 3-2014, Cơ quan CSĐT- Bộ Công an nhận được thông tin Công ty tư vấn giao thông Nhật bản (JTC) cho biết, từ năm 2008 đến năm 2012, JTC đã chi khoảng 100 triệu Yên Nhật cho các đối tượng ở nước thứ 3 trong đó có Việt Nam để được thực hiện Dự án ODA của Nhật Bản. Đến cuối tháng 4-2014, Bộ Ngoại giao đã báo cáo gửi Thủ tướng Chính phủ, trong đó nêu thông tin về 3 đối tượng đã nhận 69,9 triệu Yên Nhật (khoảng 11 tỷ đồng) của JTC để thực hiện gói thầu tư vấn kỹ thuật của dự án “đường sắt đô thị Hà Nội” tuyến số 1, giai đoạn 1.
Cơ quan CSĐT-Bộ Công an xác định, từ tháng 9-2009, Phạm Hải Bằng với vai trò là Chủ nhiệm Dự án khi thống nhất các điều khoản của hợp đồng tư vấn thiết kế, kỹ thuật với nhà thầu JTC có nêu một số khó khăn của RPMU về chi phí để triển khai thực hiện dự án và được đại diện JTC là ông Sakine (phó ban đối ngoại) và ông Kiuchi (giám đốc dự án) đồng ý hỗ trợ khoản chi phí trong quá trình thực hiện dự án.
Ông Bằng đã tiếp nhận số tiền và đồng ý sử dụng các khoản hỗ trợ chi phí từ JTC. Sau đó, Bằng thông báo cho Phạm Quang Duy- Trưởng phòng dự án 3, Nguyễn Nam Thái- Phó trưởng phòng dự án 3 và các thành viên trong dự án biết để thực hiện. Từ tháng 9-2009 đến tháng 2-2014, Bằng trực tiếp chỉ đạo Duy và Thái nhận số tiền 11 tỷ đồng nêu trên. Trong số tiền này, Bằng tiếp nhận và quản lý 4,8 tỷ, Thái tiếp nhận 3,4 tỷ, còn 2,8 tỷ Bằng giao cho Duy quản lý và sử dụng. Các khoản tiền này, Bằng, Duy, Thái sử dụng hết vào các hoạt động liên quan đến dự án như chi phí tổ chức ký kết hợp đồng, hội họp, tiếp khách… và chi chung cho Tổ dự án và RPMU đi nghỉ mát, thưởng lễ, tết… Riêng số tiền 4,8 tỷ Bằng sử dụng hết vào các chi phí tiếp khách, đối ngoại nhưng không có sổ sách, giấy tờ.
Ông Bằng khai nhận, nguồn tiền của JTC, đã đưa cho Trần Văn Lục –Giám đốc RPMU 100 triệu đồng; đưa cho Trần Quốc Đông 30 triệu đồng; đưa cho Nguyễn Văn Hiếu 50 triệu đồng vào các dịp lễ, tết. Quá trình sử dụng các khoản tiền từ JTC, không được theo dõi trên hệ thống sổ sách, chứng từ của RPMU… Tuy nhiên, theo Bằng khai, thì khi chi các khoản tiền trên đều báo cáo với Trần Văn Lục, Trần Quốc Đông, Nguyễn Văn Hiếu…nhưng các cá nhân trên không có chỉ đạo gì về việc tiếp nhận, sử dụng khoản tiền 11 tỷ đồng…từ JTC. Bằng cũng khai nhận đã không báo cáo với Tổng công ty Đường sắt Việt Nam về việc nhận của JTC.
Cơ quan điều tra cũng cho biết, sau khi bắt giam, Phạm Hải Bằng đã tự nguyện nộp lại 970 triệu đồng, 7.000 USD và 2 sổ tiết kiệm trị giá hơn 900 triệu đồng để khắc phục hậu quả.
